内部監査・内部統制
レイズバリュー合同会社

「管理系部門がIPO準備でやること」について、以前に人事編をご紹介しましたが、今回は人事編②です。 IPO準備期の重要メンバー（切り札）としての人事担当② 　以前2年前に人事編を取り上げましたが、改めて人事の皆さんがIPO準備でやることを一緒に考えてみたいと思います。 　前回の記事「 管理系部門がIPO準備でやること Part.05 - 人事編 - 」では、IPO準備期の人事の役割についてご紹介しました。IPO準備会社での人事業務は他の会社と比べて、例えば役割、社内の雰囲気づくり・心配り等が少々違います。役割としては前回の記事でご紹介したように、通常の人事業務の他にIPO準備中／上場維持を目的とした人材採用や労務管理（勤怠管理を含む）の厳格化、人事考課制度の拡充、人材教育、組織・職務権限等組織制度の確立と徹底など、様々です。これに加え、前回の記事では触れませんでしたが、社内の雰囲気づくり・心配り等があります。 　 現在IPO準備会社の人事の皆さんは感じていると思いますが、IPO準備している会社内の雰囲気は少々独特です。 表現は難しいのですが、「穏

上場会社での発生事実（不祥事／不正行為）が跡を絶たない昨今、内部監査はその責務を果たすため、どのようにしたら良いでしょうか。 　今回も「子会社」を内部監査の目線でみていきます。 　以前にも数回内部監査の目線で子会社をみてみましたが（※）、直近でも 適時開示閲覧システム（TDnet） に子会社における内部統制上の重要な不備の事案が発生しましたので、今回改めて内部監査の目線で子会社をみてみたいと考えております。 ※以前の記事は以下のものとなります。（子会社だけでなく事業拠点も含みます） " 発生事実（不祥事／不正行為） " が発生しない上場会社の内部監査 Part. 15 - 子会社・事業拠点 - " 発生事実（不祥事／不正行為） " が発生しない上場会社の内部監査 Part. 16 - 子会社・事業拠点② - J-SOX2023年改訂で内部統制がやるべきこと Part.08 - 評価範囲②・事業拠点（子会社を含む） - "発生事実（不祥事／不正行為）"が発生しない上場会社の内部監査 Part.25 -子会社- "発生事実（不祥事／不正行為）"が発生

上場会社での発生事実（不祥事／不正行為）が跡を絶たない昨今、内部監査はその責務を果たすため、どのようにしたら良いでしょうか。 　前々回、前回の続き、今回も「子会社」を内部監査の目線でみていきます。 　以前にも数回内部監査の目線で子会社をみてみましたが（※）、直近でも 適時開示閲覧システム（TDnet） に子会社における内部統制上の重要な不備の事案が発生しましたので、今回改めて内部監査の目線で子会社をみてみたいと考えております。 ※以前の記事は以下のものとなります。（子会社だけでなく事業拠点も含みます） " 発生事実（不祥事／不正行為） " が発生しない上場会社の内部監査 Part. 15 - 子会社・事業拠点 - " 発生事実（不祥事／不正行為） " が発生しない上場会社の内部監査 Part. 16 - 子会社・事業拠点② - J-SOX2023年改訂で内部統制がやるべきこと Part.08 - 評価範囲②・事業拠点（子会社を含む） - "発生事実（不祥事／不正行為）"が発生しない上場会社の内部監査 Part.25 -子会社-...

上場会社での発生事実（不祥事／不正行為）が跡を絶たない昨今、内部監査はその責務を果たすため、どのようにしたら良いでしょうか。 　前回の続き、今回も「子会社」を内部監査の目線でみていきます。 　以前にも数回内部監査の目線で子会社をみてみましたが（※）、直近でも...

上場会社での発生事実（不祥事／不正行為）が跡を絶たない昨今、内部監査はその責務を果たすため、どのようにしたら良いでしょうか。 　今回は改めて「子会社」を内部監査の目線でみていきます。 　以前にも数回内部監査の目線で子会社をみてみましたが（※）、直近でも...

内部監査の業務は、深い知識、広い経験、応用力など多くの要素を必要とした業務です。これらを多角的な視点で、これからの内部監査の在り方を見ていきます。 　今回は前回に続き、事業計画です。 事業計画に向き合う 　前回の時期（ 内部監査の在り方Part.15 -事業計画-...

内部監査の業務は、深い知識、広い経験、応用力など多くの要素を必要とした業務です。これらを多角的な視点で、これからの内部監査の在り方を見ていきます。 　今回は、事業計画です。 事業計画と内部監査① 　今回は、内部監査にとって事業計画とは何なのか、内部監査は事業計画に対してどの...

上場会社での発生事実（不祥事／不正行為）が跡を絶たない昨今、内部監査はその責務を果たすため、どのようにしたら良いでしょうか。 　前回に引き続き、今回も「企業価値」を内部監査の目線でみていきます。 　前回の記事「 "発生事実（不祥事／不正行為）"が発生しない上場会社の内部監査...

上場会社での発生事実（不祥事／不正行為）が跡を絶たない昨今、内部監査はその責務を果たすため、どのようにしたら良いでしょうか。 　今回は「企業価値」を内部監査の目線でみていきます。 　以前の記事「 "発生事実（不祥事／不正行為）"が発生しない上場会社の内部監査 Part.21...

前回に続き今回も少々趣が変わるのですが、私たちが内部監査に携わるにあたっての考え方について、皆さんと一緒に考えてみたいと思います。 性悪説と性善説② 　前回の記事「 内部監査の在り方Part. 13 -性悪説と性善説- 」と同様、今回の記事でも性悪説と性善説を次のような意味...

今回は少々趣が変わるのですが、私たちが内部監査に携わるにあたっての考え方について、皆さんと一緒に考えてみたいと思います。 このテーマを取り上げる経緯 　私がこのNoteで内部監査、内部統制、経営管理等に関することをご紹介し始めたのは、いまから約2年半前の2023年02月です...

上場会社での発生事実（不祥事／不正行為）が跡を絶たない昨今、内部監査はその責務を果たすため、どのようにしたら良いでしょうか。 　前回の続きを内部監査の目線でみていきます。 　前回の記事「 "発生事実（不祥事／不正行為）"が発生しない上場会社の内部監査 Part.21...

上場会社での発生事実（不祥事／不正行為）が跡を絶たない昨今、内部監査はその責務を果たすため、どのようにしたら良いでしょうか。 　直近事例を内部監査の目線でみていきます。 　最近になって 適時開示情報閲覧サービス（TDnet）...

今回は、以前取り上げました内部監査計画の続きを、改めて考えてみたいと思っております。 事業計画と内部監査計画 　以前の記事「 内部監査の在り方 Part. 03 - 内部監査年間計画 - 」では内部監査年間計画を通して内部監査の在り方を皆さんと一緒に考えてみましたが、先日「...

上場会社での発生事実（不祥事／不正行為）が跡を絶たない昨今、内部監査はその責務を果たすため、どのようにしたら良いでしょうか。 　直近事例を内部監査の目線でみていきます。 　前回の記事「 "発生事実（不祥事／不正行為）"が発生しない上場会社の内部監査 Part.19...

上場会社での発生事実（不祥事／不正行為）が跡を絶たない昨今、内部監査はその責務を果たすため、どのようにしたら良いでしょうか。 　直近事例を内部監査の目線でみていきます。 　最近、 適時開示情報閲覧サービス（TDnet）...

内部監査は会社・従業員にとってとても大切な働き・役割です。その働き・役割を遂行するためには、知識と経験と心構えが大切だと思います。それらをいったん振り返って整理し、さらに実践に役立つ戦略・戦術として活かすことを皆さんと一緒に考えてみたいと思います。...

内部監査は会社・従業員にとってとても大切な働き・役割です。その働き・役割を遂行するためには、知識と経験と心構えが大切だと思います。それらをいったん振り返って整理し、さらに実践に役立つ戦略・戦術として活かすことを皆さんと一緒に考えてみたいと思います。...

内部監査は会社・従業員にとってとても大切な働き・役割です。その働き・役割を遂行するためには、知識と経験と心構えが大切だと思います。それらをいったん振り返って整理し、さらに実践に役立つ戦略・戦術として活かすことを皆さんと一緒に考えてみたいと思います。...

こちらのブログでは、約３〜５分でお読みいただける文章量で、 内部統制、内部監査、その他管理部門（Corp.部門）業務に関連する数々のお悩みについて、当社がどのようにお応えできるか 内部統制、内部監査、その他管理部門業務の一般的な疑問・質問について...