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内部統制・内部監査
体制構築支援
IPO準備企業では、内部統制、内部監査体制構築をご検討ください。
内部統制、内部監査体制は、その企業のポリシーに基づくもので、
そのかたちは千差万別で、100%最良はありません。
いかにして最良の内部統制・内部監査体制を整え、企業価値の最大化を図るか？
その悩みに、当社はお応えします。
What We Do
内部統制・内部監査体制構築支援
内部統制、内部監査は、企業価値の最大化に必要不可欠です。
「監査」と聞くと、あまり良いイメージを持たれていない方が多いと思います。しかし、それは「監査」のポリシーと方法の内容次第で、このポイントを押さえれば、企業価値の最大化に大きく貢献します。
監査を、間違い探しをする嫌われ部門ではなく、Valueサーベイ部門(※)にする方法は？
（※Valueサーベイ：企業価値の最大化を図るため、企業全体を調査し、潜在課題を洗い出す調査を意味します。）
そのお悩みを解決するのが、当社の「内部統制。内部監査体制構築支援サービス」です。
IPO準備など、新しく体制を構築したい企業様、また現在の体制を再構築したい・内部監査・内部統制の観点でValueサーベイをしたい企業様へ、ご要望に合った内容で構築支援いたします。
IPO準備企業向け
業務支援
IPO準備期（N-1~3）にやるべき作業は膨大で、各作業の流れと内容・準備する資料の作成・準備の仕方と準備メンバーの陣営を整えることが必要ですが、ここに上場経験だけではない、押さえるべきポイントが最も必要です。
準備作業は、経理・会計の観点だけでなく、取締役会、監査役会で決めるべき事項が多くあり、手順や内容のポイントを押さえるだけでもひと苦労。取締役会、監査役会の運営は重要です。
さらにその管理体制を維持することは今後の上場維持のために重要です。このようにみると、単にIPO準備のためのIPO準備作業・・・ではないのです。
IPOのためだけではない、企業価値の最大化を図るためのIPO準備とは？
そのお悩みを解決するのが、当社の「IPO準備企業向け業務支援サービス」です。
IPO準備のキックオフ以前の下準備、キックオフ後の業務支援、上場後の運用支援(※)を行なっております。
（※上場後の運用支援は、内部統制体制運用支援となります。）
内部統制・内部監査
業務支援
内部統制・内部監査の業務で、
「書類・資料の作り方がわからない」「（急な退職など）人員が足りない」
「監査をどのようにしたらよいか、わからない」
このようなお悩みがありませんか？
そのお悩みを解決するのが、当社の「内部統制・内部監査業務支援」です。
具体的なスケジュールや監査したい内容などのご要望をお聞かせください。ご要望に合った内容で業務支援いたします。スポットの業務代行、書類作成も承ります。
各種認証取得支援の内容、お見積りなどのお問い合わせは、
下のフォームからお願いします。
お問い合わせ
私たちレイズバリュー合同会社にとって
お客様のご満足が第一です。
内部統制、内部監査、管理部門の業務のほか、
ご質問、ご意見または特別なご要望はございますか？
皆様からのご連絡をお待ちしております。
ぜひお気軽にお問い合せください。
＊なお、セールス、勧誘等のご連絡はお断りいたします。
no solicitors, please!!
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