リテラシー | RaiseValue/内部監査内部統制

企業法務の在り方 Part.09 -契約書雛形-

企業法務の業務範囲はとても広いです。専門性の高い業務や、幅広い知識と深めの経験値を求められる業務など様々です。そのような状況の中で、企業法務の皆さんは会社、役員、部門・部署、従業員の方々からの要請・依頼に十分に応えられるかどうか。いろいろな角度を通して、皆さんの会社それぞれの企業法務の在り方を確認してみましょう。会社が契約書雛形を持つことの意義① 　今回の記事では、皆さんの会社にもある「契約書の雛形」について法務と内部統制の観点から皆さんと一緒に考えてみたいと思います。この「企業法務の在り方」シリーズでは、本来は法務の観点のみを扱うところですが、先般の記事「 IPO準備／上場会社でひと工夫Part.24-内部統制とリテラシー教育- 」でご紹介したとおり、法務にも内部統制の要素が含まれていることから若干ですが触れたいと思います。　会社が契約書雛形を持つことは一般的ですが、それではなぜ雛形を持つのか、強いて言えばなぜ雛形を持たなくてはならないのかを考えたことはありますか？雛形を持つことの意義は次のように考えられています。＜契約書雛形を持つ意義＞

3 日前読了時間: 7分

IPO準備／上場会社でひと工夫Part.24-内部統制とリテラシー教育-

IPO準備会社と上場会社。それぞれ立場は違いますが、意外にもその悩みどころや解決策に共通点があります。ここではその " ひと工夫 " をご紹介します。　今回は「内部統制とリテラシー教育」のひと工夫を取り上げます。リテラシー教育を考えるときのひと工夫　リテラシーとその教育については、これまで以下の記事で皆さんと一緒に考えてみました。 IPO準備／上場会社でひと工夫 Part.13 -リテラシー教育のひと工夫- IPO準備／上場会社でひと工夫 Part.14 -リテラシー教育のひと工夫②- IPO準備／上場会社でひと工夫 Part.21 -リテラシー教育③- IPO準備／上場会社でひと工夫 Part.22 -リテラシー教育④- IPO準備／上場会社でひと工夫 Part.23 -リテラシー教育⑤- 　ただし、これまでの記事では、具体的にどの分野のリテラシーに関する教育をするのが良いのか／すべきなのか？について言及しておりません。その理由は「 Part.21-リテラシー教育③- 」でご紹介したとおり、皆さんの会社において「会社の方針として何を重視す

3月8日読了時間: 7分

IPO準備／上場会社でひと工夫Part.23-リテラシー教育⑤-

IPO準備会社と上場会社。それぞれ立場は違いますが、意外にもその悩みどころや解決策に共通点があります。ここではその " ひと工夫 " をご紹介します。　今回も「リテラシー教育」のひと工夫を取り上げます。不祥事はすべて「リテラシー不足」で説明できます① 　前回の記事「 IPO準備／上場会社でひと工夫Part.22-リテラシー教育④- 」の続きとなります。このリテラシー教育については、社内教育（社内研修）の枠では説明しきれない、上場会社・IPO準備会社にとってはとても重要な事柄ですので、少々長いですが連載しております。　会社の不祥事はすべて「リテラシー不足」で説明がつきますし、いくら素晴らしい商品・サービスを提供している会社でも「リテラシー不足」のために悲しい結果を見た会社はたくさんあります。あまり芳しくない事例として挙げるのは申し訳ないのですが、2022年頃から五月雨式に自動車業界全体で発覚した認証試験データの改ざん等不正行為をみてみたいと思います。　一連の認証試験データの改ざん等不正行為は、世間ではコンプライアンス、ガバナンス違反とし

3月1日読了時間: 6分

IPO準備／上場会社でひと工夫Part.22-リテラシー教育④-

IPO準備会社と上場会社。それぞれ立場は違いますが、意外にもその悩みどころや解決策に共通点があります。ここではその " ひと工夫 " をご紹介します。　今回も「リテラシー教育」のひと工夫を取り上げます。会社の不祥事の大きな原因はリテラシー教育不足② 　前回の記事「 IPO準備／上場会社でひと工夫Part.21-リテラシー教育③- 」の続きとなります。このリテラシー教育については、社内教育（社内研修）の枠では説明しきれない、上場会社・IPO準備会社にとってはとても重要な事柄です。強いて言えば、会社にリテラシーの基盤が無ければ、上場することや上場維持することは難しいと考えます。その事例として、前回の記事では直近の TDnet（適時開示情報閲覧サービス）に公表された某社の不適切な会計処理事案をご紹介しました。今回の記事でもこの不適切な会計処理事案の調査報告書を用いて、リテラシー教育について皆さんと一緒に考えてみたいと思います。　不祥事事案の形は様々ありますが、ごく一部の部門・従業員等による限定的なものというよりは、組織／会社ぐるみで関わって

2月22日読了時間: 6分

IPO準備／上場会社でひと工夫Part.21-リテラシー教育③-

IPO準備会社と上場会社。それぞれ立場は違いますが、意外にもその悩みどころや解決策に共通点があります。ここではその " ひと工夫 " をご紹介します。　今回は、以前に取り上げました「リテラシー教育」のひと工夫を再度取り上げます。会社のリテラシー教育は重要　今から1年半前の2024年07月、09月に「IPO準備／上場会社でひと工夫」シリーズでこのリテラシー教育について皆さんと一緒に考えてみました。そのときは、会社におけるリテラシー教育の大切さと意識を高めるリテラシー教育のお勧めをしました。（ IPO準備／上場会社でひと工夫 Part.13 -リテラシー教育のひと工夫- 、同Part.14 -リテラシー教育のひと工夫②- をご参照ください。）それから1年後の2025年10月に、 TDnet（適時開示情報閲覧サービス）に某社の不適切な会計処理事案が公表されたことは、皆さんのご記憶にあるかと思います。その事案の調査報告書（某社の特別調査委員会によるもの）が直近のTDnetで公表されていることをご存知でしょうか。これはぜひ皆さんにも読んでいただき

2月15日読了時間: 7分