内部監査・内部統制
レイズバリュー合同会社

2023年04月内部統制報告制度（J-SOX2023改訂版） が15年ぶりに改訂されて内部統制が様変わりし、皆さんの会社では豊富な知識と蓄積された経験をもとに日々内部統制を進化させていることと思います。その知識と経験をいったん振り返って整理し、さらに実践に役立つ戦略・戦術として活かすことを考えてみたいと思います。 　今回も、指摘・改善事項への対応についてです。 【参考となる書籍・資料】 ・ 財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準 （企業会計審議会・金融庁）※ ・ 財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する実施基準 （企業会計審議会・金融庁） ・ 今から始める・見直す 内部統制の仕組みと実務がわかる本 （浅野雅文著・中央経済社）　 ・ 監査・保証実務委員会報告第82号「財務報告に係る内部統制の監査に関する実務上の取扱い」 （日本公認会計士協会） ・ 会社法 ／ 会社法施行規則 （※監査基準と実施基準は、以下総じて「J-SOX」といいます） 指摘・改善事項の捉え方③ 　前回の記事「 内部統制に向き合うPart.17-指摘・改善事項への対応-..

上場会社での発生事実（不祥事／不正行為）が跡を絶たない昨今、内部監査はその責務を果たすため、どのようにしたら良いでしょうか。 　今回は改めて「子会社」を内部監査の目線でみていきます。 　以前にも数回内部監査の目線で子会社をみてみましたが（※）、直近でも...

「管理系部門がIPO準備でやること」について、数回に分けて説明・ご紹介しています。 　今回は、特定の部門・部署ではなく、予実管理の業務②です。 予実（予算実績）管理は大切な業務② 　以前の記事「 管理系部門がIPO準備でやること Part.11 -予実管理編-...

前回に引き続き、今回もテーマ監査の仕方を通して内部監査の在り方を考えて見たいと思っております。 テーマ監査の重要性④ 今回もテーマ監査について皆さんと一緒に考えてみたいと思います。以前の記事「内部監査の在り方 Part. 07 - テーマ監査② -」、「内部監査の在り方...

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