内部監査・内部統制
レイズバリュー合同会社

企業法務の業務範囲はとても広いです。専門性の高い業務や、幅広い知識と深めの経験値を求められる業務など様々です。そのような状況の中で、企業法務の皆さんは会社、役員、部門・部署、従業員の方々からの要請・依頼に十分に応えられるかどうか。いろいろな角度を通して、皆さんの会社それぞれの企業法務の在り方を確認してみましょう。 会社が契約書雛形を持つことの意義① 　今回の記事では、皆さんの会社にもある「契約書の雛形」について法務と内部統制の観点から皆さんと一緒に考えてみたいと思います。この「企業法務の在り方」シリーズでは、本来は法務の観点のみを扱うところですが、先般の記事「 IPO準備／上場会社でひと工夫Part.24-内部統制とリテラシー教育- 」でご紹介したとおり、法務にも内部統制の要素が含まれていることから若干ですが触れたいと思います。 　会社が契約書雛形を持つことは一般的ですが、それではなぜ雛形を持つのか、強いて言えばなぜ雛形を持たなくてはならないのかを考えたことはありますか？雛形を持つことの意義は次のように考えられています。 ＜契約書雛形を持つ意義＞

IPO準備会社と上場会社。それぞれ立場は違いますが、意外にもその悩みどころや解決策に共通点があります。ここではその " ひと工夫 " をご紹介します。 　今回は「内部統制とリテラシー教育」のひと工夫を取り上げます。 リテラシー教育を考えるときのひと工夫 　リテラシーとその教育については、これまで以下の記事で皆さんと一緒に考えてみました。 IPO準備／上場会社でひと工夫 Part.13 -リテラシー教育のひと工夫- IPO準備／上場会社でひと工夫 Part.14 -リテラシー教育のひと工夫②- IPO準備／上場会社でひと工夫 Part.21 -リテラシー教育③- IPO準備／上場会社でひと工夫 Part.22 -リテラシー教育④- IPO準備／上場会社でひと工夫 Part.23 -リテラシー教育⑤- 　ただし、これまでの記事では、具体的にどの分野のリテラシーに関する教育をするのが良いのか／すべきなのか？について言及しておりません。その理由は「 Part.21-リテラシー教育③- 」でご紹介したとおり、皆さんの会社において「会社の方針として何を重視す

IPO準備会社と上場会社。それぞれ立場は違いますが、意外にもその悩みどころや解決策に共通点があります。ここではその " ひと工夫 " をご紹介します。 今回は、コンプライアンス体制構築と維持のコツについてです。 コンプライアンスに “ ムチ（鞭） ” が必要？...