内部監査・内部統制
レイズバリュー合同会社

「管理系部門がIPO準備でやること」について、数回に分けて説明・ご紹介しています。前回は「管理系部門がIPO準備でやること Part.08 - IT・情報システム編 その２ ／最強のサポートメンバー -」を説明しました。 今回は、「IT・情報システム編...

「管理系部門がIPO準備でやること」について、数回に分けて説明・ご紹介しています。前回は「管理系部門がIPO準備でやること Part.07 - 情報システム編 その１ ／概要 -」を説明しました。 今回は、「情報システム編 その２／最強のサポートメンバー」です。...

「管理系部門がIPO準備でやること」について、数回に分けて説明・ご紹介しています。前回は「管理系部門がIPO準備でやること Part.06 - 知財管理編 -」を説明しました。 今回は情報システム編・その１です。 なお、IPO準備期に情報システム担当が担っていただく業務範囲...

以前の記事で、IPO準備に「どの程度の内部統制を構築すれば良いか？」で “ （会社の）サイズに合った内部統制 ” を構築することをお勧め／ご紹介しました。 今回は少々ピンポイントの話題となりますが、よくIPO準備時期に聞くことのあります...

先日「" 発生事実（不祥事） " が発生しない上場会社の内部監査」をご紹介しましたところ、ご好評をいただきましたので、第二弾をご紹介したいと考えております。 （約5分程度でお読みいただけます。） 多発している上場会社の " 発生事実 "...

IPO準備期では、まずは『法務デューデリジェンス』を行なってください。 これは非常に重要です。 いったい、なぜ？　何を、どこまでするのか？ このあたりを説明します。 （約5分程度でお読みいただけます。） 法務デューデリジェンスとは？...

「内部統制」というと、会計周りを中心（金商法メイン）が思い浮かびますが、「法務観点」（会社法メイン）を見落としてしまうと、あとで問題が発生します。 内部統制における法務観点とは？　その重要性は？ 今回はその内容を説明します。（約5分程度でお読みいただけます。）...

内部監査は、上場前後の企業にとって、必要不可欠な業務です。 とはいえ、人材採用が困難で長期化する、何人採用したら良い？など、悩ましい問題があるのも事実です。このようなとき、まずは「外部委託」をご検討いただきたいです。 なぜ外部委託？　外部委託に何を求める？...

久々の公開で申し訳ございません。今回はIPO準備企業における「内部監査に必要なこと」をお話しします。（約5分ほどでお読みいただけます。） 内部監査と内部統制の隣接線・重複部分 みなさんご存知のとおり、内部監査と内部統制は、まったく別のものです・・・が、実際に実務を行うと、く...

前回は「IPOで、なぜ内部統制の構築が必要なのか？」をコンプライアンスの側面を中心にご紹介しました。 今回は「どの程度の内部統制を構築すれば良いか？」をご紹介します。（＊約5分程度でお読みいただけます。） ＊先般の記事「IPOでの内部統制の大切さ -...

IPO（上場）準備にあたって、内部統制の構築は外せないものです。ただ、意外にも「なぜ内部統制をしなきゃいけないの？」「どの程度の準備が必要なの？」の理解が浸透していません。ここでは、IPO準備で「なぜ、内部統制の構築が外せないものなのか？」を、数回に分けて説明します。（＊約...

先般、「会社法と金商法の、それぞれの内部統制」について、説明しました。 今回は、財務報告に係る内部統制の、それぞれの役割と責任とは、どのようなものなのか？。それぞれ、とは誰のこと？役割と責任はどんなものがあるの？ これらを説明します。（約５分ほどでお読みいただけます。）...

内部統制には２種類あるのをご存じでしょうか。この２種類の意味をそれぞれ分けて考えないと、内部統制構築の際に大変な間違いをしてしまいます。 その２種類の概要を、それぞれ説明していきます。 （約３分ほどでお読みいただけます。） 内部統制は２種類...

IT統制は、整備・運用ともになかなか難しいものがあります。とはいえ、やらなければならない準備。何かヒントが無いものか・・・ ここではIT全般統制とISMS認証との親和性を軸に説明いたします。 （約５分ほどでお読みいただけます。） IT統制とは？...

前回は法令・制度の面から、IPOでの内部統制の大切さを説明しました。今回は企業のメリット・リスクの面から、内部統制の大切さを説明します。 （約４分ほどでお読みいただけます。） 内部統制のルール作り 前回、内部統制の意味をご説明しましたが、改めて言いますと、...

企業がIPO準備をするにあたって、内部統制をどのように考えるか？ ここでは特にIPO時の内部統制の大切さについてお話しいたします。 （＊約３分程度でお読みいただけます。） 内部統制は「形だけ」？？ IPO準備にあたって、次のようなことを耳にします。...

「内部監査の担当者は、正社員でないとダメ」というイメージがあります。ただし、実際に正社員採用するとなると、かなりの時間と労力を要します。 はたして、正社員採用するのは、現実的でしょうか？ そして、ルール的にも可能なのでしょうか？ （約３分程度でお読みいただけます。）...

内部統制（Internal Control）といえば、まず「IPOする企業がやることでしょ？」と思われるかもしれません。そのとおりなのですが、この内容を知り、実践することで、経営管理のあり方、業務管理体制の構築／再構築に非常に役に立ちます。...

内部監査（Internal Audit）は上場企業にとって重要な業務・役割ですが、「なぜ重要なの？」「どこまで必要なの？」「どれくらい必要なの？」など、あまり知られていないようです。 今回はその前段（introduction）をご紹介します。（３分程度でお読みいただけます。...