内部監査・内部統制
レイズバリュー合同会社

IPO準備期では、まずは『法務デューデリジェンス』を行なってください。 これは非常に重要です。 いったい、なぜ？　何を、どこまでするのか？ このあたりを説明します。 （約5分程度でお読みいただけます。） 法務デューデリジェンスとは？...

内部統制に法務観点の要素が必要であると同時に、内部監査にも法務観点が必要です。 「業務監査をするのだから、法務知識は必要なのは当たり前では？」・・・というお声が聞こえてきますね。 ただ単に「法務知識が必要」なのではなく、「法務観点（目線）」が必要なのです。...

「内部統制」というと、会計周りを中心（金商法メイン）が思い浮かびますが、「法務観点」（会社法メイン）を見落としてしまうと、あとで問題が発生します。 内部統制における法務観点とは？　その重要性は？ 今回はその内容を説明します。（約5分程度でお読みいただけます。）...

IPO前と後の内部監査の業務内容に、違いがあることをご存知でしょうか？ 結果として「監査報告を出す」ことに変わりはないのですが、その中身は違います。その違いとは？ 今回はその内容を説明します。（約5分程度でお読みいただけます。） IPO後の内部監査について...

内部監査は、上場前後の企業にとって、必要不可欠な業務です。 とはいえ、人材採用が困難で長期化する、何人採用したら良い？など、悩ましい問題があるのも事実です。このようなとき、まずは「外部委託」をご検討いただきたいです。 なぜ外部委託？　外部委託に何を求める？...

IPO準備を行ううえで、内部監査はとても大切な業務となりますが、上場前と後では、中身の違いについてあまり理解が深まっていないことが多くあります。中身の違いは何なのか？その違いに関する重要な意味は？今回はこの点についてお話しします。

久々の公開で申し訳ございません。今回はIPO準備企業における「内部監査に必要なこと」をお話しします。（約5分ほどでお読みいただけます。） 内部監査と内部統制の隣接線・重複部分 みなさんご存知のとおり、内部監査と内部統制は、まったく別のものです・・・が、実際に実務を行うと、く...

前回は「IPOで、なぜ内部統制の構築が必要なのか？」をコンプライアンスの側面を中心にご紹介しました。 今回は「どの程度の内部統制を構築すれば良いか？」をご紹介します。（＊約5分程度でお読みいただけます。） ＊先般の記事「IPOでの内部統制の大切さ -...

IPO（上場）準備にあたって、内部統制の構築は外せないものです。ただ、意外にも「なぜ内部統制をしなきゃいけないの？」「どの程度の準備が必要なの？」の理解が浸透していません。ここでは、IPO準備で「なぜ、内部統制の構築が外せないものなのか？」を、数回に分けて説明します。（＊約...

先般、「会社法と金商法の、それぞれの内部統制」について、説明しました。 今回は、財務報告に係る内部統制の、それぞれの役割と責任とは、どのようなものなのか？。それぞれ、とは誰のこと？役割と責任はどんなものがあるの？ これらを説明します。（約５分ほどでお読みいただけます。）...

内部統制には２種類あるのをご存じでしょうか。この２種類の意味をそれぞれ分けて考えないと、内部統制構築の際に大変な間違いをしてしまいます。 その２種類の概要を、それぞれ説明していきます。 （約３分ほどでお読みいただけます。） 内部統制は２種類...

IT統制は、整備・運用ともになかなか難しいものがあります。とはいえ、やらなければならない準備。何かヒントが無いものか・・・ ここではIT全般統制とISMS認証との親和性を軸に説明いたします。 （約５分ほどでお読みいただけます。） IT統制とは？...

前回は法令・制度の面から、IPOでの内部統制の大切さを説明しました。今回は企業のメリット・リスクの面から、内部統制の大切さを説明します。 （約４分ほどでお読みいただけます。） 内部統制のルール作り 前回、内部統制の意味をご説明しましたが、改めて言いますと、...

企業がIPO準備をするにあたって、内部統制をどのように考えるか？ ここでは特にIPO時の内部統制の大切さについてお話しいたします。 （＊約３分程度でお読みいただけます。） 内部統制は「形だけ」？？ IPO準備にあたって、次のようなことを耳にします。...

「内部監査の担当者は、正社員でないとダメ」というイメージがあります。ただし、実際に正社員採用するとなると、かなりの時間と労力を要します。 はたして、正社員採用するのは、現実的でしょうか？ そして、ルール的にも可能なのでしょうか？ （約３分程度でお読みいただけます。）...

内部統制（Internal Control）といえば、まず「IPOする企業がやることでしょ？」と思われるかもしれません。そのとおりなのですが、この内容を知り、実践することで、経営管理のあり方、業務管理体制の構築／再構築に非常に役に立ちます。...

内部監査（Internal Audit）は上場企業にとって重要な業務・役割ですが、「なぜ重要なの？」「どこまで必要なの？」「どれくらい必要なの？」など、あまり知られていないようです。 今回はその前段（introduction）をご紹介します。（３分程度でお読みいただけます。...